Emprendedores Lean Startup

Metodología Lean Startup

Emprendedores Lean Startup

La Metodología Lean startup consiste en reducir el riesgo a la hora de lanzar un producto o servicio innovador al mercado, acortando los ciclos de desarrollo de productos o servicios y adoptando una combinación de experimentación sustentada en hipótesis para medir el progreso, lanzamientos de productos mínimo viable (PMV) para ganar valiosa retroalimentación de los clientes y validar aprendizaje para medir cuánto se ha aprendido.  Se centra en incrementar el valor de la producción durante la fase de desarrollo. Obteniendo más oportunidades de triunfar sin requerir grandes cantidades de fondos externos, planes de empresa elaborados, o el producto perfecto. Siendo su núcleo Crear-Mediar-Aprender.

Se trata de lanzar un producto mínimo (inversión, tiempo, etc..) y observar cual es el impacto que se tiene en los clientes. En caso de que no se obtengan los resultados esperados en la primera hipótesis, siempre se puede pivotar y realizar los cambios pertinentes ya que no es un producto final. De está manera se evitan grandes gastos en modificar un producto que ha sido desarrollado por completo y que no ha funcionado como se esperaba.

Originalmente desarrollado en 2008 por Eric Ries la filosofía lean startup se aplica a cualquier individuo, grupo o empresa que busca introducir nuevos productos o servicios en el mercado, aunque inicialmente estaba orientado a Statup Tecnológicas. El libro de Ries, “El método Lean Startup: cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua”

 

¿Pero que es el Producto Mínimo Viable PMV?

Según su fundador “la versión de un nuevo producto que permite a un equipo recoger con el mínimo esfuerzo la máxima cantidad de conocimiento validado acerca de los consumidores”

Experimentos A/B

Son diferente versiones de un producto lanzado al mismo tiempo. El objetivo es observar los cambios en el comportamiento entre los dos grupos para poder medir el impacto de cada versión en un indicador accionable.

¿Que es un indicador Accionable?

Permiten la toma de decisiones de negocio con criterio para establecer las acciones pertinentes.

Herramientas Lean Startup

Existen diferentes herramientas para llevar a cabo la metodología Lean Startup, entre las que se encuentran:

El Lienzo lean se centra en estudiar los problemas y soluciones que en general tienen los consumidores para aplicarlos a segmentos concretos de consumidores a través de una proposición única de valor.

El Lienzo de modelo de negocio o Model Canvas es una plantilla de gestión estratégica y lean startup para desarrollar o documentar nuevos o existentes modelos de negocio. Consiste en una representación visual que describe la proposición de valor de una empresa, su infraestructura, clientes y finanzas.

 

 

 

 

 

 

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